元ダイエー社長、現マイクロソフト社長の樋口さんの、ダイエーでの日々で磨きをかけたリーダーシップ論です。
前作『「愚直」論 』も読んだしMBA友の会の2006年の壮行会にも来て頂いていたので、愚直さは十分に存じ上げていました。
ダイエーでも松下〜HP時代に培った「現場100回」とHBSで学んだ経営理論を武器に、現場主義を貫きながらも長期的な展望を持って活躍されていたことがわかります。
著書で述べられていることは僕には正直目新しいことはなかったのですが、逆にまさに今抱えている課題や解決方法こそが地道に進むべき王道なのだなと、考えさせられました。
変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
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樋口 泰行
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「真摯」という言葉が頭に浮かぶ エモーショナルに現場百回
期待はずれ
これこそ企業変革に向けた生きたビジネス哲学です。 苦しみの中でこそ生きていることを実感する